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周芳

學術研究專家

培訓課程

?MBTI于團隊建設

MBTI于團隊建設


?適用情景:中高層管理者在接手新團隊之初,或想要采用因人而異的管理手段,或希望所帶團隊氛圍更融洽,管理方式更有針對性時,都可以通過上本門課程達到效果。


?學員收益:認識自己的行為特點和職業性格類型,了解并理解其他類型的行為特點,掌握與其他類型相處需要注意的地方,促進其團隊建設。


?適用對象:中高層管理者


?課程目標:


–認識自己的MBTI類型及偏好特點


–恰當對待不同類型之間的差異


–使用針對不同類型人的溝通策略


–運用MBTI于團隊建設


?課程大綱:


一、認識自我的意義及方法


澳门政府线上博彩牌照二、MBTI簡介及測試


1.MBTI工具來源及理論基礎


2.MBTI測試前期指導及實測


三、認識自我—MBTI各維度解釋


1.大腦功能及MBTI四維度簡介


2.MBTI四維度兩偏好的詳細介紹


3.確定最終類型


三、理解他人—與其他類型互動


1.按內外向分組相互提問以加深相互了解


2。按感覺和直覺分組練習加深相互了解


3。按思考和情感型分組案例分析以加深相互了解


4。按知覺和判斷分組完成任務以加深相互了解


5.不同類型適用的職業類型


6.不同類型的管理風格解析


四、MBTI與團隊建設


1.團隊類型及優劣勢分析


2.團隊管理者類型分析及其與團隊的匹配


3.團隊管理者如何激勵及適應其他類型


授課形式:面授


暫無授課見證
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